"ஆகஸ்ட்" நிறுவனத்தின் ரஷ்ய உற்பத்தி தளங்கள் "தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன்" என்ற தேசிய திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. டாடர்ஸ்தான் குடியரசில் உள்ள ஆகஸ்ட்-அலபுகா ஆலையில், மெலிந்த உற்பத்தி கொள்கைகளை செயல்படுத்துவது 2021 வசந்த காலத்தில் தொடங்கியது. ஃபெடரல் சென்டர் ஆஃப் காபிடென்ஸ் (FCC) உடனான ஒத்துழைப்பின் விளைவாக, நீர்வாழ் கரைசல்களின் வரிசையில் களைக்கொல்லிகளின் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு பைலட் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக நிறுவனம் அதன் வெளியீட்டை இரட்டிப்பாக்கியது. இப்போது மாற்றங்களுக்காக மேலும் இரண்டு உற்பத்திக் கோடுகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன, அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு 30/30/30 என்ற உலகளாவிய இலக்கு ஆலைக்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளது: தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் 30% அதிகரிப்பு, தயாரிப்பு வரம்புகளில் 30 அதிகரிப்பு % மற்றும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறன் ஆண்டுக்கு 30 மில்லியன் லிட்டர் தயாரிப்புகளாக அதிகரித்துள்ளது. இந்த நேரத்தில், சுவாஷ் குடியரசில் அமைந்துள்ள மற்றொரு உற்பத்தி தளமான "அகஸ்டா", தேசிய திட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கையில் சேர்க்க தயாராகி வருகிறது - நிறுவனமான "அகஸ்டா" JSC "கலப்பு தயாரிப்புகளின் Vurnarsky ஆலை" கிளை.
ஆகஸ்ட்-அலபுகா ஆலையின் அக்வஸ் கரைசல்களின் வரிசையில் களைக்கொல்லி உற்பத்தியை மேம்படுத்துவது ஒரு பைலட் திட்டமாக தேர்வு செய்யப்பட்டது, இதன் கட்டமைப்பிற்குள் ஆகஸ்ட் நிறுவனத்தில் மெலிந்த உற்பத்தி முறைகளை சோதித்து மதிப்பீடு செய்ய திட்டமிடப்பட்டது. இந்த வரியானது பல்வேறு பயிர்களில் களைகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான தயாரிப்புகளை "அகஸ்டா" உற்பத்தி செய்கிறது: "டொர்னாடோ 500", "டொர்னாடோ 540", "ட்ரை ஹோஸ்", "பாலேரினா", இது விவசாயிகளின் அங்கீகாரத்தைப் பெற்றுள்ளது. நிறுவனத்தின் வல்லுநர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான முதன்மைப் பணிகள் உச்ச உற்பத்தி பருவத்தில் திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் உபகரணங்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதாகும். திட்டம் மார்ச் 2021 இல் தொடங்கியது.
மெலிந்த உற்பத்தி முறைகள் அவற்றின் உற்பத்தித்திறனைக் காட்டுகின்றன: ஆறு மாதங்கள் நீடிக்கும் திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் முடிவுகளின்படி, வெளியீடு 100% (380,9 முதல் 761,8 எல் / நபர்-எச்), மற்றும் உற்பத்தியில் செயல்முறையின் நேரம் அதிகரித்தது. ஒரு தொகுதி தயாரிப்பு (20 கன மீட்டர்) 48% குறைந்துள்ளது (23 முதல் 12 மணிநேரம் வரை).
வெவ்வேறு உற்பத்தி சுழற்சிகளுக்கு இடையே உள்ள தடைகளை நீக்குவது தொடர்பான வரி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் முக்கிய புள்ளிகள் - ஒரு பிரிவின் வரையறுக்கப்பட்ட திறன் மற்றொன்றின் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்தும் சூழ்நிலைகள். எனவே, பயனுள்ள மாற்றங்களில் ஒன்று மருந்து நிரப்புதல் வரியின் முடுக்கம் ஆகும். முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பின் தரக் குறிகாட்டிகள் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்திய பிறகு, சேமிப்பு தொட்டியில் அதன் உந்தி தொடக்கத்திலிருந்து நிரப்புதல் தொடங்கும் நேரம் 120 நிமிடங்கள் ஆகும். இருப்பினும், கணக்கீடுகள் மூலம், வல்லுநர்கள் மருந்தை நிரப்புவதைத் தொடங்குவதற்கான சாத்தியத்தை உறுதிப்படுத்தியுள்ளனர் - சேமிப்பு தொட்டியின் இறுதி நிரப்புதலுக்கு முன். பேக்கேஜிங் தொடங்குவதற்கு முன் நிறுவன நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்திய பிறகு, அத்துடன் தொகுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் அளவிற்கான அணுகுமுறையில் மாற்றம், காத்திருப்பு காலம் 15 நிமிடங்களாக குறைக்கப்பட்டது - இது மட்டுமே தொகுதி உற்பத்தி நேரத்தை 27 ஆகக் குறைக்க முடிந்தது. %, மற்றும் ஒரு நபரின் வெளியீட்டை 35% அதிகரிக்கவும். கூடுதலாக, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை பம்ப் செய்யும் செயல்முறைகள் மற்றும் அவற்றின் தரத்தை இணையாகக் கட்டுப்படுத்துவது சாத்தியமானது.
வேலையில்லா நேரத்தைக் குறைப்பதிலும், உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, உற்பத்தி பகுப்பாய்வு அறிமுகம், உற்பத்தி வரிகளை அவற்றின் உற்பத்தியை சமன் செய்தல், கடையில் உள்ள தளவாடங்களை மேம்படுத்துதல், செயல்பாடுகளின் உயர் மாறுபாடு கொண்ட நிலைகளில் பணியை தரப்படுத்துதல் (அத்தகையது உட்பட. லேபிளிங்காக நிலை). உபகரணங்களின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் கணக்கிடவும் ஒரு தகவல் அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது (IVAMS). அதே நேரத்தில், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் பின்வரும் திட்டங்களில் கூடுதல் பயிற்சி பெற்றனர்: "மெல்லிய உற்பத்தியின் அடிப்படைகள்", "மேம்படுத்தும் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல்", "உற்பத்தி பகுப்பாய்வு", முதலியன வேலை நிலைமைகள் மேம்படுத்தப்பட்டன, ஒரு தரநிலை பணியிடம் மற்றும் அதன் துப்புரவு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் கருத்து வலுப்படுத்தப்பட்டது, நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்முறைகளில் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் வழக்கமான தகவல் மற்றும் ஈடுபாடு, தொழில் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியம் உட்பட மிகவும் சுறுசுறுப்பான மற்றும் ஒழுங்கான ஊழியர்களுக்கு பொருள் ஊக்கத்தொகை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.
ஆகஸ்ட்-அலபுகா ஆலையில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான திட்டத்தின் செயல்படுத்தல் தொடர்கிறது. பின்வரும் வசதிகள் பூஞ்சைக் கொல்லி உற்பத்திக்கான குழம்பு செறிவு வரி மற்றும் களைக்கொல்லி உற்பத்திக்கான குழம்பு செறிவு வரி ஆகும். தொடர்புடைய இரண்டு பணிக்குழுக்கள் ஏற்கனவே செயல்பட்டு வருகின்றன; பூஞ்சைக் கொல்லி உற்பத்தி வரிசையில், ஒரு திட்ட வரைபடம் தயாராக உள்ளது, உற்பத்தி பகுப்பாய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டது, சிறந்த மற்றும் இலக்கு ஓட்ட வரைபடங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.
ஆகஸ்ட்-அலபுகா ஆலையின் பொது இயக்குனரான விளாடிமிர் அலின் கூறுகையில், "எங்கள் முக்கிய குறிக்கோள், ஒரு மெலிந்த உற்பத்தி பயன்முறையில் தொடர்ந்து மற்றும் எங்கள் அனைத்து ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டுடன் பணிபுரிவதாகும். - இது உரத்த கோஷம் அல்ல, நேரடியான தேவை. நிறுவனத்தில் பல வேலை செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவது விவசாயிகளுக்கு தாவர பாதுகாப்பு தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான லட்சிய பணிகளை நிறைவேற்ற எங்களுக்கு உதவும், மேலும் இது தொடர்பாக தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான தேசிய திட்டத்தில் பங்கேற்பது ஒரு பெரிய உதவியாகும்.
மற்றொரு ரஷ்ய உற்பத்தி தளம் - JSC நிறுவனத்தின் கிளை "ஆகஸ்ட்" "கலப்பு தயாரிப்புகளின் Vurnarsky ஆலை" - தற்போது தேசிய திட்டத்தில் பங்கேற்க தயாராகி வருகிறது. நவம்பர் 2021 இல், FCC இன் நிபுணர் ஏற்கனவே அதைப் பார்வையிட்டுள்ளார். மேலும், ஊழியர்கள் மற்றும் ஆலையின் இயக்குனர் விளாடிமிர் ஸ்வேஷ்னிகோவ் நிறுவனம் "ஆகஸ்ட்" மற்றும் நிறுவன "ஆகஸ்ட்-அலபுகா" ஆகியவற்றின் மத்திய அலுவலகத்திலிருந்து சக ஊழியர்களைப் பெற்று, மெலிந்த உற்பத்தி முறையை செயல்படுத்துவதற்கான திட்டத்தைப் பற்றி விவாதித்தனர்.