மேக்னிட் இம்ப்லாண்ட் திட்டத்தை அளவிடுவதற்கான முடிவை எடுத்தது, இதில் சப்ளையர்கள் தொடர்பு மற்றும் விற்பனை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக சில்லறை விற்பனையாளரின் உள் வணிக செயல்முறைகளில் தங்கள் உள் மேலாளரை அறிமுகப்படுத்துகின்றனர். கடந்த ஆண்டின் இறுதியில், 13 சப்ளையர்களின் பிரதிநிதிகள் Magnit இல் பணிபுரிந்தனர், இந்த ஆண்டு "உள்வைப்புகள்" எண்ணிக்கை குறைந்தது 30 ஆக அதிகரிக்கும்.
உள்வைப்பு மேலாளரின் முக்கிய குறிக்கோள், சில்லறை விற்பனையாளரின் உள் செயல்முறைகளைப் படிப்பது, ஒத்துழைப்பில் உள்ள தடைகளை அடையாளம் கண்டு அகற்றுவது, கூட்டுத் திட்டமிடல் மற்றும் விற்பனை செயல்திறனை மேம்படுத்துதல். "காந்தம்" அலுவலகத்தில் அமைந்துள்ள உள்வைப்பு சில்லறை நெட்வொர்க்கின் உள் அமைப்புகளுக்கான அணுகலைப் பெறுகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் அதன் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்களை மட்டுமே பார்க்கிறது.
திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் கூட்டு வேலை மூன்று மாதங்கள் எடுக்கும், மேலும் அதன் உள்ளடக்கம் தேவைகள், சப்ளையருடன் தொடர்பு கொள்ளும் அளவு மற்றும் கையில் உள்ள பணிகளைப் பொறுத்தது. இந்த நேரத்தில், "உள்வைப்பு" சில்லறை விற்பனையாளரின் செயல்முறைகளில் மூழ்கி, தற்போதைய மற்றும் புதிய கூட்டுத் திட்டங்களைச் சோதிக்கிறது. அவரது பணியின் முக்கிய பணிகளில் ஒன்று வழக்கு பகுப்பாய்வு ஆகும், இது மேக்னிட் நிபுணர்களுடன் சேர்ந்து சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்து புதிய தீர்வைக் கண்டறிய அனுமதிக்கிறது.
2020 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், "உள்வைப்பு" திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், பங்கேற்கும் சப்ளையர்களின் சேவையின் நிலை சராசரியாக 4,9% அதிகரித்துள்ளது, விநியோகங்களின் முழுமையும் நேரமும் - 7,4%. கூடுதலாக, மேக்னிட்டின் சில கூட்டாளர்களிடையே அலமாரியில் பொருட்கள் கிடைப்பது சராசரியாக 10,6% அதிகரித்துள்ளது, விநியோக மையத்தில் (டிசி) கொள்முதல் பற்றிய முன்னறிவிப்பின் துல்லியம் 10,3% அதிகரித்துள்ளது, மேலும் ஏற்றுமதிக்கான சேவை நிலை சில்லறை விற்பனை நிலையங்களுக்கு DC மேலும் 6,7% அதிகரித்துள்ளது.
“இந்த ஆண்டு கூட்டு வணிக செயல்திறனை மேம்படுத்தும் வகையில் எங்கள் ஒத்துழைப்பை விரிவுபடுத்தவும் மேலும் 30 சப்ளையர்களை திட்டத்துடன் இணைக்கவும் உத்தேசித்துள்ளோம். கூட்டாளர்களிடம் முடிந்தவரை வெளிப்படையாக இருப்பது நமக்கு முக்கியம். எங்களைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை அவர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம், நாங்கள் எங்கள் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துகிறோம். அதே நேரத்தில், "உள்வைப்பு" திட்டம் தொடர்புகளில் தற்போதைய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், வணிக செயல்முறைகளில் முறையான மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்த உதவுகிறது, இது சில்லறை விற்பனையாளர் மற்றும் சப்ளையர் இருவரின் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது., - கருத்து Anastasia Sorokoumova, Magnit நெட்வொர்க்கின் செயல்பாட்டு திட்டமிடல் துறையின் இயக்குனர்.
2019-2020 இல் என்பதை நினைவில் கொள்க. சில்லறை விற்பனைச் சங்கிலி சப்ளையர்களுக்காக பல புதிய திட்டங்களைத் தொடங்கியுள்ளது. குறிப்பாக, மேக்னிட் சர்வீஸ் போர்டல் இப்போது தளவாடத் தரவைப் பரிமாறிக்கொள்வதற்கும், விநியோக மையங்களுக்குப் பொருட்களின் ஏற்றுமதியின் நேரத்தையும் தரத்தையும் கண்காணிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. சப்ளையர்கள் தளவாடங்களில் ஏதேனும் விலகல்களுடன் தங்களைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளலாம், பணிகளைச் சரிசெய்துகொள்ளலாம் மற்றும் எழும் சிரமங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கலாம். குழும சரக்கு விநியோகம் கூட்டாளர்களை தளவாடச் செலவுகளைக் குறைக்க அனுமதிக்கிறது - சராசரியாக 10 முதல் 30% வரை - மற்றும் விநியோகத்தின் புவியியல் விரிவாக்கம்.
கூடுதலாக, Magnit ஆனது சப்ளையர்களுடன் டிஜிட்டல் வடிவிலான ஒப்பந்தங்களை அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் மின்னணு வடிவத்திற்கு மாறியது, ஆவண சரிபார்ப்பு நேரத்தை கணிசமாகக் குறைத்தது. நிறுவனம் RetailService.Magnit பகுப்பாய்வு போர்ட்டலையும் அறிமுகப்படுத்தியது, இது ரஷ்யா முழுவதிலும் உள்ள Magnit ஸ்டோர்களின் அலமாரிகளில் தயாரிப்புகள் கிடைப்பது பற்றிய சமீபத்திய தகவல்களைப் பெறுவதற்கு சப்ளையர்கள் அனுமதிக்கிறது, தேவையைக் கண்காணிக்கவும், விளம்பர பிரச்சாரங்களின் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்யவும் விநியோக மையங்களில் ரசீதுகள் மற்றும் நிலுவைகள்.